但是，在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。　　短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。当然作为商业平台，赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。当然，纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。

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而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。在我们公司，有6位创始合伙人，技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。　　为了实现更好的梦想，影响更多的人，服务更多的创业者，得到更多的成就感，得到更多的筹码。当初美图在香港以50亿美元市值上市时，很多香港大牌基金就表示看不懂，甚至怀疑高振顺操作股价。